习近平总书记强调：“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”统一行业发展理念，加强行业文化建设恰逢其势、正当其时。文化建设将推动行业更加充分地发挥服务实体经济的功能和作用，推动期货经营机构高质量发展，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献“期货力量”。华泰期货始终坚持“诚信、专业、高效、创新”的经营理念，将公司文化因素和基因融入经营管理措施，坚持将文化建设融入产品和服务的每一个细节，以实现企业文化建设与品牌建设的协调统一。　

　　我国期货市场经过30余年的发展，产品供给不断丰富，市场机制不断完善，价格影响力和功能发挥逐步增强，业务形态不断创新，行业进入创新发展、全面发展的新阶段。与此同时，各行业主体对统一行业发展理念和规范的呼声越来越高，夯实行业文化建设正当其时。文化是一个企业软实力和核心竞争力的重要体现，也是企业高质量发展的内在根基，推动形成“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化理念是新时代发展的必然要求，是实现“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”“提升重要大宗商品的价格影响力，更好服务和引领实体经济发展”的必然要求，也是期货公司深练内功，着力增强看家本领的必然要求。

　　中期协出台的《期货行业文化建设工作纲要》首次概括提出了行业文化内涵的核心要义，充分体现了期货行业特点。《纲要》为行业文化建设作了总体要求，指明了当前期货行业文化建设的主要任务，为期货经营机构将文化建设融入经营管理和公司治理范畴，打造特色的企业文化，推动形成行业文化建设“一盘棋”格局提供了行动指南。期货公司需要准确把握新时代行业文化建设的核心理念和重要内涵，并不断丰富和发展行业文化内涵。

　　“合规、诚信、专业、稳健、担当”是当前期货行业发展特点的高度凝炼，是行业文化建设的大方向。

　　合规是立身之本，也是期货公司生存之线。当前的市场环境和监管环境对期货公司的综合能力提出了更高要求，合规管理的能力作为公司综合能力的有机组成，已经成为期货公司的核心竞争力之一。华泰期货持续建立、健全、优化合规文化基础制度，提升合规文化体系有效性，使合规文化建设融入经营发展的全过程，确保员工合规展业、创新业务合规开展、公司合规稳健运营。公司的合规管理纳入控股股东华泰证券统一体系，注重实施统一的合规管理标准，保证合规文化的一致性，并覆盖公司所有业务、部门和全体员工，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。

　　诚信是价值取向，也是期货公司发展之基。以诚经营，以信为本，诚信经营，坚守信义，方得始终。坚持诚信为本，忠于职业操守，规规矩矩做事，踏踏实实做人，真心实意为实体经济和投资者服务、切实保护投资者合法权益，有利于行业长期稳健发展。身处期货行业，华泰期货坚持诚信之道，倡导诚信文化，教育引导员工勤勉尽责服务客户，坚持客户利益优先，持续加强诚信宣传和从业人员诚信教育，强化自律，将诚信理念转化为员工在经营活动中的自觉行动。　

　　专业是发展之道，也是期货公司立身之本。作为技术密集、信息密集型行业，期货行业的健康发展需要专业的人才队伍、专业的业务素养和崇尚专业的文化精神。树立“崇尚专业”的行业文化，有助于提高人才队伍的专业化程度和专业的业务素养，有助于建设一流的衍生品服务商。随着衍生品市场的日益完善，实体经济和投资者的需求也更加多样化和个性化，期货公司需立足当下，着眼长远，提供更高标准、更高质量、更有特色的服务。华泰期货坚持以客户为中心，建立全方位的专业服务体系，强化内功建设，力争在发现客户需求、高效满足客户需求、创造引导客户需求三个层面，不断提升服务水平和质量。以高质量发展和精细化管理为核心导向，推动员工多维度均衡发展，优化人才培养体系，打造高水平人才储备库，为想干事、能干事的员工创造一个开放、包容、支持的成长平台。

　　稳健是长效保障，也是期货公司长远之道。金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡，期货公司必须将“稳健”作为长期经营之道，有所为、有所不为，不断增强自身抗风险能力，久久为功，行稳致远。作为为客户提供风险管理服务的期货公司，对稳健经营、可持续发展有着更强烈的诉求，尤其在行业进入创新发展阶段的当下，只有处理好业务发展和风险管控的关系，期货公司才能走得稳走得远。华泰期货建立健全全面风险管理体系，围绕公司整体战略目标，制定发布全面风险管理制度，在统一的风险管理框架下，明确公司风险管理的目标、原则，建立定位清晰且健全的风险管理组织架构，优化完善科学合理的风险偏好和容忍度指标体系，对公司业务风险实行高效、统一、集中管理。　

　　担当是责任所在，也是期货公司价值体现。期货市场功能作用的体现在于服务实体经济，满足实体企业避险需求，助力企业稳定经营。华泰期货始终不忘初心，立足服务实体，在疫情期间，主动担当发挥风险管理专业优势，综合运用场外衍生品等金融工作，打通金融与实体之间的壁垒，助力企业保生产、降成本、控风险，实现了保障产业链供应链的重要使命。此外，公司持续开展结对帮扶活动，积极参与乡村振兴，在产业扶贫、消费扶贫、公益扶贫等方面积极推进，继续扩大在贫困地区开展“保险+期货”项目试点，促进地方经济的发展。

　　C  构建文化建设体系提升软实力

　　文化是一个企业的标识，是流淌在企业血液中的基因，有着自身的遗传基因和遗传密码。企业文化只有得到真正认同，才能获得生命力，才能传承和延续。华泰期货将以《纲要》为导向，开展特色企业文化建设探索，在业务开展的同时，主动融入“合规、诚信、专业、稳健、担当”行业文化理念，为推动期货市场高质量可持续发展贡献华泰力量。　

　　一是坚持党建引领文化建设。充分发挥党委领导作用，以党建文化塑造企业文化，形成党建工作与企业文化建设齐抓共管、相互融合的工作体系，实现党建工作与企业文化建设同向发力、同步前行。　

　　二是坚持文化建设与业务发展相融合。建立健全公司发展战略与文化理念融合发展评估体系，以文化建设助力公司业务发展动能、优化运营管理、提升合规风控水平、人才队伍建设等重点任务，实现公司战略、经营主业与文化建设的协同发展。　

　　三是坚持高站位推进文化建设。加强顶层设计，落实相关责任部门，有序健全文化建设制度体系，制定文化建设实施方案，细化行动规划，促进落地实施，使文化成为驱动公司转型创新发展的源动力。